Ցածր եկամտաբեր խաղադրույք՝ միլիոն դոլարի ռիսկով
Polymarket-ի օգտատերը կորցրել է ավելի քան մեկ միլիոն դոլար այն բանից հետո, երբ Նոր Զելանդիան ոչ-ոքի խաղաց Կաբո Վերդեի դեմ աշխարհի 2026 թվականի գավաթի խաղարկությունում:
Նախադիտումը Polymarket-ում Նոր Զելանդիայի ֆավորիտիզմի վերաբերյալ շատ կասկածներ չթողեց . Կարմիրների հաղթանակը մոտ 92% էր, ինչը նշանավորվեց աշխարհի գավաթում Եվրոպայի չեմպիոնի և Կաբո Վերդեի դեբյուտանտի միջև հեռավորության տարբերությամբ:
Այս համատեքստը բացատրում է betoor619-ին վերագրվող գործողության չափը: Օգտագործողը մոտ կտեղադրեր 1,1 միլիոն դոլար՝ Նոր Զելանդիայի հաղթանակից հետո .
Եթե Նոր Զելանդիան հաղթեր, օգտատերը կարող է գրպանել մոտ 85000 դոլար . Դա նեղ մարժան մանևր էր՝ հիմնված սահմանափակ շահույթ ստանալու համար մեծ կապիտալ վերցնելու վրա:
Խաղը Դա հակադրվեց շուկայի ակնկալածին: . Նոր Զելանդիան ավելի շատ տիրեց, բայց գոլ չխփեց, իսկ Կաբո Վերդեին հաջողվեց մինչև վերջ պահել 0-0 հաշվով առավելությունը։ Այդ ոչ-ոքին բավական էր Նոր Զելանդիայի հաղթանակի վրա կառուցված խաղադրույքը տապալելու և ցածր շահույթով գործարքը մոտ մեկ միլիոն դոլարի վնասի վերածելու համար:
Նոր Զելանդիայի դեպքը միակ բարձր ռիսկային քայլը չէր, որը կապված էր մրցաշարի սկզբում ֆավորիտի հետ: Պոլիմարկետը նաև դիրքորոշում է հրապարակել 2,7 միլիոն դոլար flickraw օգտագործողից՝ հօգուտ Նիդեռլանդների Ճապոնիայի դեմ՝ Oranje-ի հաղթանակի դեպքում 5,8 միլիոնի հնարավոր հավաքագրմամբ: Խաղն ավարտվել է 2-2 հաշվով՝ վերջին րոպեներին ճապոնացիների խփած գոլից հետո։
Չնայած Միշտ չէ, որ հայտնի է՝ օգտատերը փակե՞լ է, թե՞ ծածկել է իր բացահայտման մի մասը , գործը ամրապնդում է նույն ընթերցումը, որը թողել է Նոր Զելանդիա-Կաբո Վերդե գործը։ Մեծ հավանականությունը կարող է սահմանել շուկայի գինը, բայց այն չի վերահսկում, թե ինչ է կատարվում դաշտում։
Մեխանիկա, որը փոխում է խաղադրույքը
Պոլիմարքեթ Այն չի գործում խաղադրույքների տան դասական սխեմայով . Իրենց շուկաներում օգտվողները գնում և վաճառում են ապագա իրադարձությունների հետ կապված դիրքեր: Դա կարող է լինել սպորտային արդյունք, քաղաքական որոշում, տնտեսական տվյալներ կամ որևէ ստուգելի իրադարձություն։
Գինը շարժվում է ըստ պահանջարկի, առաջարկի և մասնակցողների փոփոխվող ընկալման։ Ահա թե ինչու Պարտադիր չէ, որ պաշտոնը մինչև վերջ պահպանվի . Օգտագործողը կարող է վաճառել մինչև շուկայի փակումը, մասնակի շահույթ ստանալ, սահմանափակել վնասները կամ միավորել մի քանի գործարքներ:
Այդ ճկունությունը հարթակը մոտեցնում է առևտրի լեզվին , թեև արդյունքը շարունակում է կախված լինել անորոշ փաստից։ Այդ ավելի տեխնիկական տեսքը չի փոխում հիմքում ընկած տրամաբանությունը: Եթե արդյունքը ձախողվի, և օգտատերը նախկինում չի փակել դիրքի մի մասը, կորուստն ավարտվում է:
Betoor619-ի հետ կապված գործողության մեջ չկա հանրային գրառում ծածկույթ, որը կարող է փոխհատուցել փողկապը . Հայտնի տեղեկատվությունը վկայում է շուկայի համար հավանական արդյունքի վրա կենտրոնացած միլիոն դոլարի խաղադրույքի մասին:
Գործողությունը ցույց է տալիս կատարած գումարի և ակնկալվող օգուտի միջև անհամամասնություն . Օգտագործողը ռիսկի է ենթարկել ավելի քան մեկ միլիոն դոլար՝ 85000-ի մոտ շահույթ ստանալու համար, եթե հաղթեր Նոր Զելանդիան:
Այդ տարբերությամբ՝ Նոր Զելանդիայի հաղթանակից բացի ցանկացած այլ արդյունք դիրքը շատ բաց է թողել . Կաբո Վերդեի փողկապը ոչ միայն խախտեց կանխատեսումը, այլ նաև Made տեսանելի էր ցածր եկամտաբեր շուկաներում նման բարձր գումարներով գործելու արժեքը:
Նոր Զելանդիայի Polymarket-ի արգելափակում
Դրվագը համապատասխանում է Պոլիմարկետի դեմ մոլախաղերի կարգավորող մարմնի կողմից բացված պատժամիջոցային ֆայլը եւ Կալշին, ուղեկցությամբ իր Նոր Զելանդիայի կայքերի նախազգուշական արգելափակում . Կարգավորողը հասկանում է, որ այս հարթակները կարող են խաղային ապրանքներ առաջարկել առանց անհրաժեշտ թույլտվության:
Հիմնական կետն այն է, թե ինչպես են այդ շուկաները դասակարգվում, երբ դրանք թույլ են տալիս վտանգել իրական գումարներ անորոշ արդյունքի վրա . Եթե ապրանքը գտնվում է սահմաններում խաղի շրջանակը, դա որպես կանխատեսում կամ առևտուր ներկայացնելը բավարար չէ։ Այն պետք է ենթարկվի լիցենզավորման, վերահսկողության, պատասխանատու խաղերի միջոցառումների և օգտատերերի պաշտպանության վերահսկողության:
Նոր Զելանդիայի փողկապն օգնում է հասկանալ կարգավորող բանավեճը: Չնայած գործողությունը ներկայացվել է շուկայական ձևաչափով, արդյունքը նույնն էր, ինչ ձախողված խաղադրույքում .
Կիսվեք հոդվածով X.com LinkedIn Ֆեյսբուք































































