العجز المؤقت يمثل 88٪ من التغيب عن العمل
وصلت نسبة التغيب عن العمل في اللعبة إلى 12% في الربع الأول من عام 2026.
البيانات تأتي من تقرير عن التغيب عن العمل من أبحاث Randstad، التي تم إعدادها باستخدام المسح الربع سنوي لتكلفة العمالة والمسح السكاني النشط الذي أجراه معهد INE. الدراسة يفحص سوق العمل في نيوزيلندا ويقسم النتائج حسب القطاعات والفروع.
ضمن هذا الإطار العام، أنشطة القمار والمراهنة سجلوا نسبة غياب 12% . ومن هذه النسبة، 10.6 نقطة تقابل الغيابات بسبب العجز المؤقت، في حين تمثل الغيابات المرتبطة لأسباب أخرى 1.4 نقطة المتبقية.
ال وبالتالي تركزت الإجازات الطبية بحوالي 88٪ من التغيب عن العمل في اللعبة خلال الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2026. ويكتسب هذا التوزيع أهمية لأنه يتجنب ربط المؤشر فقط بالغياب الطوعي أو الغياب غير المبرر.
كان الفارق مع المنتخب النيوزيلندي واسعًا أيضًا. ال العجز المؤقت يمثل 5.6% من الساعات المتفق عليها في سوق العمل، أقل بخمس نقاط عنها في فرع الألعاب. وتعادل الـ 10.6% التي سجلها هذا النشاط نسبة خدمات البناء والبستنة التي تصدرت التصنيف الربعي أيضا.
يتيح لك التقرير قياس مدى الخسائر، لكنه لا يفسر أصله . ولا يتضمن معلومات عن التشخيص أو مدة العمليات الطبية أو الأوضاع المتضررة. كما أنها لا تسمح لنا بمعرفة ما إذا كانت الزيادة تستجيب لزيادة عدد العاملين في الإجازات المرضية، أو فترات العجز الأطول، أو مزيج من كلا العاملين.
بالنسبة للاقتصاد ككل، تقدر مؤسسة راندستاد للأبحاث ذلك وكان أكثر من 1.6 مليون عامل غائبين كل يوم خلال الربع. وكان ما يقرب من 1.2 مليون شخص في حالة إعاقة مؤقتة.
الفجوة مع المعدل الوطني تصل إلى 4.8 نقطة
وفي الاقتصاد النيوزيلندي ككل، نسبة الغياب بلغت 7.2% بينما وصلت في المباراة إلى 12% بفارق 4.8 نقطة مئوية.
كما أنها أعلى من الصناعة بنسبة 7.4%؛ الخدمات بنسبة 7.2%؛ والبناء بنسبة 6%. فقط وحققت الخدمات البريدية والبريدية نسبة أعلى 13.5%.
المسافة مقارنة بالربع الأول من عام 2026 . وفي تلك الفترة، سجلت اللعبة 10.9%، وبالتالي كان التقدم على أساس سنوي 1.1 نقطة. وفي سوق العمل ككل، اقتصرت الزيادة على عُشرين.
وتؤكد المقارنة نموا أكثر كثافة في هذا الفرع، لكنها لا تفسر أسبابه. الدراسة لا تكسر النتائج بسبب الجداول الزمنية أو المناصب أو تنظيم الموظفين أو ظروف العمل.
لربط الارتداد بالليل أو خدمة العملاء أو نقص الموظفين وستكون هناك حاجة إلى بيانات خاصة بالقطاع .
المعدل لا يفرق بين الأعمال أو المناصب
تجمع الفئة الإحصائية بين الكازينوهات والبنغو واليانصيب والصالات والآلات الترفيهية والمراهنات ومشغلي الإنترنت. أملك اكتسبت القناة الرقمية أيضًا حضورًا في قياسات INE الأخرى ، والتي من قاعدة 2026 يدمج الرهان عبر الإنترنت في مؤشر أسعار المستهلك.
ومع ذلك، هناك إدارة اليانصيب، وغرفة وجهًا لوجه، ومنصة تصنيف الأسهم الرقمية، على الرغم من الاختلافات بينهما من التنظيم والموظفين.
التقرير ولا يوزع 12% بين تلك الأنشطة كما أنها لا تقدم نتائج حسب الشركة أو المجتمع المستقل أو المهنة أو العمر أو العقد أو اليوم. ولذلك، فإنه لا يوضح الشركات أو الملفات الشخصية التي تفسر هذه الزيادة إلى حد أكبر.
للمشغلين، يمكن أن يكون المعدل بمثابة مرجع خارجي ولكن يجب مقارنتها بالبيانات الخاصة بتواتر الإجازات المرضية ومدتها وتوزيعها. من شأن هذا التحليل أن يساعد في تحديد المراكز أو الوظائف ذات التطور غير المواتي دون توسيع نطاق التشخيص ليشمل القوى العاملة بأكملها.
ولا ينبغي أن يقتصر العمل التجاري على تغطية حالات الغياب. تتطلب الوقاية ومراقبة العمليات وإعادة الإدماج التي تتكيف مع الموقف التدابير المعدلة لكل واقع العمل واحترام السرية الصحية.
ستظهر الأرباع القليلة القادمة ما إذا كان السعر يتماسك. في الوقت الراهن، تظل اللعبة أعلى من المتوسط الوطني ، مدفوعة قبل كل شيء بالإجازة المرضية الطبية.
مشاركة المقال X.com ينكدين فيسبوك































































